نرمافزار ارزیابی عملکرد کارکنانارزیابی عملکردی که بر کار واقعی تکیه دارد، نه بر حافظه
تروفلو ارزیابی عملکرد کارکنان را از فرم‌های پراکنده پایان فصل به یک فرایند پیوسته تبدیل می‌کند: معیارهای یکسان، بازخورد از چند منبع و نمره‌هایی که کنار اهداف و کارهای انجامشده هر فرد دیده میشوند.
چرا ارزیابی عملکرد در بیشتر سازمان‌ها سخت است؟
- 01
ارزیابی از روی حافظه
وقتی کار روزمره جایی ثبت نشده، ارزیابی پایان دوره به یادآوری چند هفته اخیر محدود میشود.
- 02
فرم‌ها و فایل‌های پراکنده
هر مدیر فرم خودش را دارد و جمعبندی نتایج، روزها کار دستی می‌برد.
- 03
نمره‌هایی که با واقعیت نمی‌خوانند
بدون داده کنار نمره، اختلاف میان نظر مدیر و عملکرد واقعی دیده نمی‌شود.
قالبهای ارزیابی
ارزیابی دورهای با معیارهای یکسان برای همه
معیارهای ارزیابی را یک بار در قالب تعریف کنید و ارزیابیهای دورهای را برای همه تیم‌ها با همان قالب برگزار کنید. هر ارزیابی وضعیت پیش‌نویس، ثبت‌شده و تأییدشده دارد، و اگر نمره مدیر با عملکرد قابل مشاهده فرد فاصله غیرعادی داشته باشد، به‌عنوان ناهنجاری نشان داده میشود.
- قالبهای قابل تعریف
- ارزیابیهای دورهای
- تشخیص ناهنجاری در نمره‌ها
بازخورد کارکنان
بازخورد مدیر، همکار و خودارزیابی در یک پرونده
بازخوردها در طول دوره ثبت میشوند، نه فقط در روز ارزیابی. برای هر بازخورد تعیین میکنید فقط مدیر آن را ببیند یا کارمند هم؛ و دستیار هوش مصنوعی میتواند بر اساس داده‌های واقعی، پیش‌نویس بازخورد آماده کند.
- سه منبع بازخورد
- کنترل سطح دیده‌شدن
- پیش‌نویس با دستیار
مدیریت عملکرد بر پایه هدف
اهداف قابل اندازه‌گیری، کنار ارزیابی
برای سازمان، دپارتمان‌ها، تیم‌ها و افراد هدف تعریف کنید؛ با معیار درصدی، تعدادی یا مالی و جهت افزایشی یا کاهشی. در ارزیابی، وضعیت اهداف هر فرد پیش چشم ارزیاب است.
- اهداف سازمانی و فردی
- معیار و مقدار هدف
- وضعیت به‌روز
تحلیل عملکرد کارکنان
مقایسه فرد، تیم و دپارتمان با میانگین همتایان
روند فصلی عملکرد، مقایسه دوره جاری با دوره قبل و مقایسه هر کارمند، تیم یا دپارتمان با میانگین همتایانش را ببینید؛ بدون ساختن گزارش دستی.
- روند فصلی
- مقایسه با همتایان
- دوره جاری و قبلی
داده‌های نمایش‌داده‌شده در تصاویر نمونه‌اند و فقط جریان کار را نشان می‌دهند.
این فقط یک بخش از چرخه استببینید چطور افراد، اهداف، کارها، بازخورد، ارزیابی و تحلیل در تروفلو به هم وصل میشوند.سؤالات متداول
پرسش‌های پرتکرار
ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی است که در آن، کار و رفتار هر فرد در یک دوره مشخص بر اساس معیارهای روشن سنجیده میشود تا نقاط قوت، زمینههای رشد و تصمیمهایی مثل آموزش، ارتقا یا تغییر نقش بر پایه اطلاعات واقعی گرفته شوند.
در فرم و فایل، ارزیابی از کار روزمره جداست و جمعبندی آن دستی انجام میشود. در تروفلو، اهداف، وظایف انجامشده و بازخوردها کنار ارزیابی ثبت میشوند؛ قالب ارزیابی برای همه یکسان است و روند، مقایسه با همتایان و ناهنجاریها بدون گزارشگیری دستی دیده میشوند.
بله. در تروفلو بازخورد میتواند از سوی مدیر، همکار یا خود فرد (خودارزیابی) ثبت شود و برای هر بازخورد مشخص میکنید فقط مدیر آن را ببیند یا برای کارمند هم قابل مشاهده باشد.
بله. معیارها را در قالبهای ارزیابی تعریف میکنید و از همان قالب برای ارزیابیهای دورهای کارکنان استفاده میکنید تا نتایج قابل مقایسه باشند.
بله. ارزیابیها، بازخوردها، اهداف و اطلاعات کارکنان را میتوانید با فایل CSV وارد تروفلو کنید.
ارزیابی بعدی را بر پایه کار واقعی انجام دهید
با پلن رایگان شروع کنید، قالب ارزیابی خود را بسازید و اولین دوره ارزیابی را در تروفلو برگزار کنید.
اگر پیش از شروع سؤالی دارید، با ما تماس بگیرید: 0991 554 2528